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昨年より、ゆるやかに提携し、ラウンジなどを使わせてもらって
いるのが、大阪・西梅田にあるハービスOSAKA　６Fの、
会員制倶楽部「ガーデンシティクラブ大阪」（略GCCO)です。

実は、小生、GCCOの委員会の一つである「YEAコミッティ」の
委員に就いています。
若手経営者による若手経営者のための会合の委員です。

なぜ私ごときが委員に依頼されたか。。。というと、
それは「ダイヤモンド経営者倶楽部」を通じての人脈と、
運営ノウハウを、GCCOでも生かして欲しいということだと
理解しております。はい。お役にたてれば幸いです。

関西には経営者が集う倶楽部は数多くあります。
自律した倶楽部同士であれば、それぞれ緩やかにつながって、
時々垣根を超えることがあってもいいと思っています。

経営者が様々な場で、より良い刺激を受け、１歩踏み出す勇気や
パワーを得ることができたり、アイデアが生まれるような共同企画
ができれば、それは関西全体のためになる。と思うからです。

自前だけでは呼べないゲストを、共同でなら呼べる。とか。
色々互いに手探りで検討しています。

＊
そんな中で、青山繁晴氏（独立総合研究所）の講演会が実現しました。
すごく盛会でした。皆様ありがとうございました。

さ、また、いろいろできますかね。

ガーデンシティクラブ大阪
青山繁晴氏（独立総合研究所）

2日目は、JR福島駅東口より、06：30発の臨時バスにのって
南相馬市へ向かう。
南相馬市役所前に08：30着。そこから徒歩で10分ほど、
南相馬市の災害ボランティアセンター（原町区）へ。

9時前にもう受付に列ができていた。
「はじめての方」用の受付に並び、住所氏名、資格など記入、
ボランティア保険にもその場で加入。

名札を作成し、心得や注意点等のオリエンテーションを受けて、
仕事の割り当てという流れ。とてもスムーズでよくできている。

長靴や軍手はもっていたものの、装備に不安を抱きながら来たが、
ボランティアセンター内に、作業に必要なものはすべて揃っていた。
スコップ、バール、ヘルメット、ゴーグル、長靴、防塵マスク・・・すごい。

仕事の割り振りで、ガレキ撤去が2件あったので、
それに申し出るしるしをつけようとしたところ、
スタッフから、「急募の仕事があるのでお願いします。」とのこと。
もちろん。「やります。」と2つ返事。

内容は・・・「南相馬市復興支援ライブの駐車場係」・・・。
この日、中心地にあるスーパーの駐車場で、ライブイベントがある。
混雑が予想されるため、駐車場の誘導係をお願いします。
とのこと。
長靴は要りそうにないので、普通の靴に履き替えました。

専門の資格も何もない、私のような単なる作業員は、現地のニーズに
的確にこたえるのが使命であります。はい。文句言わない。

少しはなれた駐車場で、アジカンのボーカルの人？の
弾き語りをしばし聞けました。



午後3時半ごろ。無事、ライブイベントも終了し、ペアを組んでいた
在京の大学の先生と仲良くなり、彼の車で福島駅まで送ってもらいました。

ボランティア仲間には、被災した若者も結構いた。
「仕事が始まるまでボランティアしてるんです。」
「家は立ち入り禁止区域なんです。」「今は避難所を転々としています。」

それでも、皆元気だ。
「気を付けて神戸に帰ってくださいね！」
「お前こそ身体に気を付けてな。」

さあ、天神祭が終わったらまた行こう。

南相馬市ボランティアセンター（原町区）

少し前になりますが、週末を利用して福島県に行ってきました。

1日目は、今年、当倶楽部でご講演いただいた副島隆彦さんが、
原発から21ｋｍの地点に「福島復興活動本部」を設置したと（驚）。

とにもかくにも自ら「現場」を知り、「現場」で学ぶための拠点。
小生は、その「知行合一」の実践振りに感銘し、その事務所開きに、
押しかけ参加させていただきました。



20ｋｍ圏内は、「警戒区域」として立ち入り禁止です。
その外側30ｋｍ圏内は、「緊急時避難準備区域」です。

原発に向かって行く道は、本当にのどかな山間の農村地域。
まったく被災した地域とは思えません。
ただ、人がいない。特に子供たちがいない。
時々車が通る程度でした。

田んぼの畦道には雑草が茂り、手入れができていないことが
わかります。一部の田には水は入っていました。

地元のおばちゃんやおっちゃんたちの話を聞くことができました。
避難所生活で怠惰になってしまっている人もいる。
それが嫌で、田んぼや畑をしに戻る人もいる。と。


警戒区域（20ｋｍ圏内）の境目の様子


警察（この日は静岡県警）も、マスク以外は普段の恰好でした。

大勢（50人くらい）で、現地に行って、バーベキューして話をした。
ただそれだけでしたが、地元の人が喜んでくれた。
それがわずかな成果でした。

＊
地元を去る自由とともに、地元に残る自由もある。
あまり神経質にならない方が、健全である。
そして同胞を守るのは同胞である。

副島先生と、そのお弟子さんたちが今後も運営していくそうです。
こういう支援の形もある。

「副島隆彦の学問道場」

この日は、良く行くメンバーで
2度目の「六甲カントリー倶楽部」。

家から25分で着くので、とても便利。
朝方まで降っていた雨も止んで、絶好のゴルフ日和。

朝一のショットがまっすぐいったので一安心。
そう。最初が肝心。
その後ももらったパター以外は順調。ドライバーも安定。
結果45の43で、88。見事自己ベストを更新。

しかし上下で20も差があってはまだまだマグレである。

でも、出ることは出る。80台。
次につながなくては。。。練習したい。

六甲カントリー倶楽部

武術家・甲野善紀氏による、「身体」、「技」の実演と講話。

甲野氏は、以前、元・読売Gの桑田投手が学んだ、
「古武術」の先生ということで、話題になった。
今は、介護業界で、甲野氏の身体術が取り入れられるなど、
様々な業界から注目を浴びている。
孤高の侍のような方である。

＊
この日は、いつものリッツカールトンの部屋でしたが、
より近くで一挙手一投足を見てもらおうと、すこし配置を変えて実施。



身体の使い方を、我々は未だ非効率に使っている。
よくわからないまま動いている。

より大きな力を出すには。。。
よりスピードを上げるには。。。
動かないものと分かれば。。。



なるほど。でも、わかったような・・・わからないような。。。
そんな感じですが、実技を繰り出しながら、話はどんどん進んでいきました。

＊
なにより、甲野先生のすごいところは、多くの多様な人たちと
コミュニケーションを交わし、学ぼうというその姿勢である。

物事にとらわれない、常に自由な発想、そしてやってみる。
だからいつも変化・進化しており、62歳になる今がもっとも動けるという（驚）。

なるほど経営者も異世界の達人に刺激を受けていました。
不思議な体験をした方も何人かいましたね。

甲野善紀氏ホームページ（松聲館）
「武道から武術へ」ー失われた術を求めて

警察を引退した警官ＯＢが、会社の総務部にいたり、
法務担当になっていたりすることがある。

でも、いざとなった時は、やっぱり警察を呼ぶらしい。

警察は事が起こらなければ動かない。
でも事が起こってしまったら時すでに遅い。

「事が起こる前に、やることがある」と、
ＯＢではなく現役の刑事たちが数名スピンアウトし、株式会社を設立。
それが、日本初の本格的リスクマネジメント（危機管理）会社、
株式会社エス・ピー・ネットワークである。

今回は、15年間、警視庁で反社会的勢力（ヤのつく自由業の方々）と対峙し、
エス・ピー・ネットワーク設立後は、副社長として現場の指揮を執る、
熊谷信孝氏に、震災後の「事業継続体制（震災BCP)」について話を伺った。
（関西定例会5/19　ザ・リッツカールトン大阪）

実は、熊谷氏、気仙沼出身の福島大学卒という出自。
しかも今回、ご親族が被災されている。

「まさか」の時に、いかに備えるか。ダメージを最小限に抑えるためのマネジメント。
トップの考え方、また具体的手法について学んだ。

＊
また、話は得意なジャンルへと広がりを見せた。
いわゆる「反社会的勢力」が東北にだいぶ入り込んでいるという。

いろんな手練手管を使って地元を懐柔し、今から投下されるであろう
巨額な復興予算の一部を虎視眈々と狙っている。
その結果、地元に仕事やお金が落ちない。ということになるかもしれない。

そのため、株式会社エス・ピー・ネットワークは、仙台支社を立ち上げ、
地元東北の為に、尽くすと話されていた。

＊
よくわからない支援金、お見舞金、優しい言葉・・・には裏がある、
・・・こともある。要注意。

株式会社エス・ピー・ネットワーク

先月に続き、雨。しかも本格的な前日からの雨。

この日は、2度目のジャパンメモリアルゴルフクラブ。
プライベートコンペに急きょ参加してきました。（穴埋め要員です）

この日は、雨のせいにしたくないが、なんとなく集中力が保てず、
最初から悪いクセである、適当ショットに適当パットで最後まで。。。
スコアがまとまるわけもなく、54の52で、106。

なかなか、安定しないのは、スコアではなくメンタル面です。
あ〜もう（涙）。

ジャパンメモリアルゴルフクラブ

「週刊ダイヤモンド」の『ゴルフ場ランキング』の上位コースを、
経営者倶楽部・関西杯の開催コースとしてきました。

そんな関係で、春の「茨木カンツリー倶楽部（大阪）」と、
秋の「ＡＢＣゴルフクラブ（兵庫）」が、基本コースです。

その他に、よみうりカントリークラブ（兵庫）、
奈良国際ゴルフ倶楽部（奈良）、小野ゴルフクラブ（兵庫）、
芦屋カンツリークラブ（兵庫）、城陽カントリー倶楽部（京都）
等でも開催してきました。

しかし、名門コースは本当に難しい。。。

まず、結果オーライがありません。
「ナイスオン！」と思っても奥に落ちていたり、手前にはいやらしい
バンカーがあるし、フェアウェイは微妙なアンジュレーションがあるし、
ラフも粘っこいし、グリーンはポテトチップみたいだし。。。
これに、風が加わり、芝目があり。。。

ちゃんとコースマネジメントできる人は、いつものスコアで回れますが、
行き当たりばったりの人は、まず、＋10は足すことになる。

今回も、そんな難コースの代表格での開催でした。

＊
【名称】　第29回　ダイヤモンド経営者倶楽部・関西杯

【開催コース】　茨木カンツリー倶楽部・東コース

【参加プロ】　　西山泰代プロ、古田裕美子プロ、松原麻美プロ、
　　　　　　　立石美香プロ、仲西未生プロ

【天候】　曇り、小雨
　　　　（4月中旬も過ぎたというのに、花冷えというのか、
　　　　冷たい風とどんよりした空模様。）

【表彰】　優勝　藤木様、準優勝　山下様、第3位　吉村様
　　　　　（4回連続2位だった藤木様。念願の初優勝。）

【小生】　108も叩いたので上下左右、縦横無尽に走ったのですが、
　　　　　　半袖では最後まで寒かったです。

＊
次回第30回は、まだ開催したことのない兵庫のあの超名門で
開催を実現したいと思っています。（まだ希望です。）

クリーニングは本当にクリーンなのか。

そんな疑問は昔からあった。

ドライクリーニングは、なにがドライなのだろうか。
ロイヤル仕上げは、なにがロイヤルなのだろうか。
なぜ、ボタンが割れてても知らんぷりするのか。

なんとなく、今いち納得いかないサービス業である。

クレーマーが多いからかもしれない。
早いから仕方ないかもしれない。
ここしかないからかもしれない。
このおばちゃんなら仕方ないかもしれない。

そんな感じで「こんなもんなのかな。」と”あきらめ”ていた。

＊
そこに現れた、本物のサービス業としてのクリーニング屋さん。

株式会社ハッピー（京都）

完全に、今までのクリーニング屋とは一線を画している。

衣類のケア・メンテナンスというサービス名称を用い、
服好きたちの”あきらめ”や、”ためいき”を丁寧に消してきた。

カルテ作成、カウンセリング、水洗い、修繕、仕上げ・・・
やはりその内容と価格から高級服、富裕層がターゲットになってしまうが、
服好き人間にとっては、愛着ある服を美しく復元する喜びは
代えがたいものがある。

したがって、年間100万円以上使う顧客が全体の2割を占めるという。
中には1回で100万円以上の費用をかける人も（驚）。

＊
おしゃれが好きな人、こだわりのある人、一点豪華志向の人、
大切な服を長く着たい人、いいものを大切に使う人、
本当は「捨てたくない」人。。。

良い服の寿命を延ばす、そんなサービスが広く浸透することで、
日本人の考え方、ライフスタイルも変わるような気がします。

また、そんな、『「捨てない」生き方』が京都から発信されていることに
歴史・文化の意義を感じます。

株式会社ハッピー

大学でユーグレナの研究をしている学生は、結構いる。

しかし、彼らは「株式会社ユーグレナ」には就職せず、
H立とかS友化学とかのビッグネームに行く。

大学の先生達もそちらへと誘導するという。

（・・・どないやねん。）
（ユーグレナを仕事にしたくないのかな。。。）

社長はそんな気分であろうと察する。

今例会では東大発のバイオベンチャー、株式会社ユーグレナの
出雲社長にいろいろ伺った。（4/12）

＊
ユーグレナ　＝　ミドリムシ（和名）
ミドリムシ　≠　アオムシ　（蝶の幼虫）

その特徴は、動く＝動物性、光合成する＝植物性、
この2面を併せ持ったユニークな生命体。

この栄養素満タンの、ユーグレナ（ミドリムシ）の大量培養に世界で初めて
成功し、一気に注目を集めているのが株式会社ユーグレナである。

そして今、このユーグレナの高い栄養素と吸収率の良さが評価され、
栄養補助食品、健康食品として、また化粧品としても活用されている。

さらに、水と光と二酸化炭素だけで、倍倍で増殖するという性質から、
バイオ燃料としての開発・研究がすすめられている。

・・・地球の、環境問題、食糧問題、エネルギー問題に、この会社の技術が
役立つかもしれない。

すごい。夢がある。

ユーグレナの研究者にとって、とてもやりがいのある仕事だと思います。

＊
大企業もどうなるかわからない時代です。
「大学の先生の言うとおり就職するというリスク」もある。ということ。

若い時期にベンチャーで冒険してからでも生き方として遅くないと思う。

そして、なにより、とても東大の理系出身の研究者とは思えない、
明るく楽しい、魅力的な社長であるということ。ここがポイントです。

株式会社ユーグレナ

大阪では現在、中之島、阿倍野、そして大阪北ヤードなどの
再開発地区で大きなクレーンがそびえ立っています。

その建設クレーンですが、
場所によっては一つのビルの上に同時に数本稼働し、
鉄骨や、パネルなどを吊って操作しています。

多くの業者が関わっており、異なるメーカーのクレーンが、
同じ現場で仕事をする、なんて場合も結構あるそうです。

そんな中、操作ミスなどで互いにぶつかったら大事故に。。。

。。。ならないように制御する仕組みを開発、製造するのが
株式会社イーステック。

最大６台のクレーンの同時制御ができるそうです。
他にも建設現場用エレベーターやリフトの取り扱い。
工事現場の入退場管理システムなど、現場周辺の機械を
扱っています。

とてもニッチな分野です。

だから、冒頭の開発地区にはほとんどすべての現場で
導入されてます。

こういう会社は一言でいうのは難しいですが、
「建設現場における制御技術を生かした周辺機器の開発製造型企業」
という感じ。（ちょっと硬いな。。。）
そんな大阪の優良企業です。

株式会社イーステック

企業は「人」である。

とはいえ、よく知らない中堅・中小企業に、有名大学出の優秀な「人」は来ない。

　創業時は、フリーターとかニートという「人」しか来なかったので、
　彼らをどうやって育てるかを考えるしかなかった。

と語ってくれたのは、人材事業で、今や東証一部企業となった、
ジェイコムホールディングスの岡本社長。
その実経験からくる人材活用法について話を伺った。

＊
　何も特別なことはありません。
　「社員教育」は、10〜20名くらいの時は、会社のビジョンをいつも話していた。
　「どのようなビジネスモデルで、いつまでにこうなっていたい」ということを、
　週に3回くらいは社員に語り、さらに年2回、泊りがけで合宿会議（温泉宴会付）に
　行ったりもしていた。
　そうして、いつも言っていたことに対し、着実に結果を出していくことで、
　皆がその気になっていったのです。

　また人の能力って、今の力を１００とすると、１１０ぐらいで常に
　使っていないと、しぼんで小さくなってしまうものだと思うのです。
　だから若いうちに徹底的に鍛えてあげることが大事。
　今は、ものすごく社員に遠慮したり、気を使っている社長が多い。
　感情的に怒るのではなく、愛情があってしかるのはOKなんです。
　自分の子供だと思って徹底的に鍛える。
　そうして実力以上のことを任せる。上場会社の部長クラスにも、
　25歳ぐらいの担当をつけて責任もって対応させてきました。〜
＊

さらに「抜擢人事」「採用ポイントは人柄」「社員にも目配り気配り」
「自分の分身」・・・といった話は、集まった社長たち、そっと胸に
手を当てていたようです。

「人」が育たないという前に、自分の子供のつもりで鍛えること。
「人」が採れないと嘆く前に、自ら採用に関与すること。
「人」がやめるという前に、自ら社員に興味をもつこと。

それだけでも「人」の課題が少しは解決するのではないかと。

ジェイコムホールディングス株式会社

人材ビジネス業界は一昨年の「派遣切り」「派遣村」といった
言葉の暴風雨にみまわれ、ダメージを受けた。

特にマスコミ・評論家・コメンテーターの一斉攻撃には防戦一方だった。
また民主党が政権与党となり、さらなる規制強化へ向かうと震撼させた。

そんな中、事業縮小、撤退、また姿を変えたりして、
経営者たちは必死で舵を切った。
そこへ、サブプライム問題からリーマンショックが襲いかかった。

・・・開き直るには十分な環境だったように思う。

あれから少し時が過ぎたが、
日本の企業はやはり派遣事業を必要としている。（当然である）

そんな中、「企業は人なり」を掲げ、誠実に真摯に取り組む会社の
売上・取引高はその後急に改善。さらに筋肉質になった企業体質が、
結果として過去最高の利益を生み出すことになる。。。

そして先日、リーガロイヤルホテルにて、創立10周年会。

激動の創立10周年おめでとうございます。

株式会社ジャパンクリエイト　様

ジャパンクリエイトグループ

〜社長のための「金融学」〜

関西定例会の2月のお題である。

ゲストは
（株）ダイヤモンド社　取締役・論説委員で
「週刊ダイヤモンド」元編集長で
朝日ニュースター「ニュースの深層」金曜キャスターの
辻広雅文氏。

コラム等で現在も発信しているジャーナリスト・辻広氏の印象は、
手元でクッと伸びる、惚れ惚れするようなド真ん中ストレートを
投げる投手みたい。ド真ん中なのに打てない。あのスカッとする
感覚。08年頃の藤川球児のような感じ（わかりにくいかな）。
勝手にそんな感じを抱いていた。

日頃銀行とは切っても切れない関係にある
当会のオーナー社長達に向けて、
金融機関、金融政策、金融商品などあらゆる金融を切り口に
記事に載らない話を中心にお願いした。

＊
期待以上に、生々しい銀行の裏話や財務省まわりの話、
ジャーナリスト目線での冷静な分析には異様な説得力があり、
あらためて日本の金融の危うさが浮き彫りになった。

正しい認識をすることが、次の一手を打つには必要。
そういう意味でも意義のある講義であった。


（ザ・リッツカールトン大阪　2/22）

（株）ダイヤモンド社　
ダイヤモンド・オンライン「プリズム＋one」
朝日ニュースター「ニュースの深層」

後漢末期。乱世の世に登場した「曹操」。
「三国志」魏の王として、誰もが知る主役の一人である。

「外食産業は乱世になる」と考え、
その名に曹操の名をつけた会社が、大阪の
（株）きちり（曹操の幼名：吉利）である。

世の外食産業はまさに乱世。
一世を風靡したレストランや居酒屋チェーンも、
今はもう無かったり、撤退しているところも多い。
一方で新しいお店が次々に現れてくる。

その中で、「KICHIRI」は現在５３店舗。
大証ヘラクレスにも上場し、着実に勢力を増やしつつある。

＊

KICHIRIは、おっちゃんに説明するのが難しい店である。
おしゃれなつくりの、創作料理屋というか、
レストランというか、、、やっぱり表現しにくい。

「安くて、女性同士で安心していける」というのが
人気の秘訣なので、おっちゃんは縁が無くてよいのである。

ちなみに、おっちゃんのビジネス目線で見たら、
「ホスピタリティ」レストラン。
飲食業というより限りなくサービス業であることに
気づくのである。
サービス業の世界は「感性」の世界である。

元々料理人でもない、外食の経験もなかった、
平川社長が興した「きちり」の新しいスタイルこそが、
従来の飲食・外食産業のイメージを根本的に変える
ような気さえする。楽しみな会社である。

株式会社きちり
平川昌紀（きちり）on twitter

前週の東京に続いて、大阪でも例年「賀詞交歓会」を
開催しています。

80名規模で、東京と比べると小さいのですが、
なかなかの濃い〜メンバーが集います。

今年のゲストには、副島隆彦氏を迎えました。

冒頭から辛口の批評で、かなり飛ばし気味の講演は
小生が期待した以上のものでした。
（「遠慮なく思いっきりお願いします」と、
　　申したのは申したんですが・・・）


（評論だけでなく、予言もしばしば）

ただ、メンバーの大半がオーナー経営者の当会員には、
とても刺激的で、ズバズバ言うのが痛快だったようで・・・。
好感ある反響が多かったです。
（メモを取る人も多かったですね。）

いずれにしても、反響がある講演会を実施できたことは
小生としては成功だったと考えます。
副島先生本当にありがとうございました。感謝します。

＊
その後部屋を移しての懇親会。



新会員の皆様にもスピーチをいただき、
最後に副島先生にも少しご挨拶いただき終了。

＊
大阪も気合を入れて、どこにも負けない倶楽部にします。
今年も頑張ります。どうぞよろしくお願いいたします。

今年もあい変わりませずよろしくお願い申し上げます。

さてまず、恒例の新春賀詞交歓会（東京）のご報告から。

ダイヤモンド経営者倶楽部の開催する様々な会の中で
最も規模の大きい会（約500人）です。

会に先立ち、ダイヤモンド経営者倶楽部協議会主催による
表彰式が行なわれました。
関西系は（株）スーパーホテル様と、岩瀬コスファ（株）様、
そして（株）レック様が選出され、
ダイヤモンド経営者倶楽部協議会会長の伊藤元重様より
表彰状、盾、副賞などが手渡されました。
おめでとうございます。

続いて新春講演会。ゲストは、小泉純一郎元首相。
少しかすれた声で静か〜に始まった小泉劇場は、
ユニークなエピソードを交え、安全保障、社会保障の
持論を展開。最後は両手を派手に動かしての絶叫型でした。
・・・いやさすがにうまい。
経営者もあのパフォーマンスは参考になるところです。

講演終了後は、立食パーティー。
蟹瀬誠一様、高野孟様もかけつけ、始まった５００名近い
パーティは、もう誰がどこにいるのかさっぱりわかりません。
そんな中、関西系の経営者約３０名ほどとなんとかご挨拶。



今年の小生の仕事は、パワーポイント係りと、
祇園の舞妓さん２名の行き帰りのアテンドでした。
・・・ラッキー。（昨年は野村監督のアテンドでした。。。）



ともあれ、今年もあい変わりませずよろしくおたの申します。
（祇園風）

先日は、有馬温泉「陶泉　御所坊」の金井社長に話を聞いた。

なんと、1191年創業の御所坊は現在15代目。

古くは、
・蓮如上人が湯治のため、御所坊に宿泊。
・豊臣秀吉が有馬で新殿(湯山御殿）を建てる際に移転。
　（その際、秀吉より13石を譲り受け現在地へと移っている。 ）
・伊藤博文は御所坊を好んで宿泊。

また、谷崎潤一郎、与謝野晶子、吉川英治等の作品にも
「御所坊」が出てきます。

・・・知れば知るほど、すごい旅館である。

800年以上の歴史を有しながら、モダンで、細かいところも
行き届いており、なんとも気が利いている。

温泉はもちろん金泉。半混浴という仕掛けも刺激的。

＊
何度か泊まったことありますが、小生も大好きです。

部屋の居心地も大変良いのですが、
浴衣姿で１Fのバーでワイン飲んだり。
玄関右手にある炬燵で夜長しゃべったり。

離れの湯船に浸かってみたり。
半混浴の湯に、闇と湯気と金泉に紛れて、息を潜めたり。。。
朝、もう一度湯気に紛れてみたり。。。

朝風呂上がりに、ピアノのある書斎部屋でコーヒーを
飲みながら川のせせらぎをボーっと聞いたり。

まだの方は是非、一度行ってみてください。
お高いですが、値打ちはあると思います。
（せっかくなので、いい部屋をおすすめしときます。）

＊
この日は、有馬温泉のその特殊性について、
火山学をベースに教えてもらいました。
・・・ちょっと難しいです。

とにかく。。。また行きます。
よろしくです。